Case Study

Inzicht in de cijfers die er toe doen

Het Project

Herken je dit? Je bent net bij je accountant geweest en zij/hij heeft je uitgelegd wat de winst (of het verlies) was het afgelopen jaar. Maar als je eerlijk bent ben je al meer dan de helft vergeten van wat er besproken is en een paar dagen later op de zaak besef je je dat er nog maar bar weinig is blijven hangen van het gesprek. Cijfers zijn toch altijd belangrijk wordt er zo vaak en door zovelen gezegd?

De vraag

Hoe krijg je als ondernemer echt grip op de cijfers waar je je bedrijf mee stuurt? Veel ondernemers weten hun omzet nog wel, maar bij kosten haken 8 van de 10 af of wijken ze ver af van de werkelijkheid.

Het werkelijke probleem

Er wordt te weinig gekeken naar de eigen cijfers waarmee je je bedrijf écht stuurt. Door een gebrek aan inzicht in de écht belangrijke cijfers worden er verkeerde uitgangspunten genomen en is het lastig de juiste koers te bepalen.

De oplossing

Door de belangrijke cijfers inzichtelijk te hebben kun je wél komen bij het juiste vertrekpunt. We rekenen uit wat de kosten per werkbare dag zijn, wat de capaciteit is en wat de werkelijke kostprijs is per eenheid.

Gevolg

Doordat je inzicht krijgt in cijfers die bepalend zijn voor het resultaat kun je écht gaan plannen. Het geeft grip, vertrouwen en rust. Het zorgt voor de juiste focus én een hogere winst.

Key Resultaat

  • Grip op resultaatbepalende cijfers
  • Inzicht in werkelijke kostprijs en capaciteit

Project Details

  • Expertise Financieel Management & KPI Dashboarding